以創新贏得市場先機
——記大耐泵業有限公司董事長喬廷安

 喬廷安同志出生于1951年8月，1968年10月為了響應黨的“知識青年上山下鄉”的號召到農村接受鍛煉。由于喬廷安同志具有較高的思想政治素質、高尚的道德品質、工作表現突出，于1975年6月光榮地加入了中國共產黨。1977年恢復高考后，考入大連市機械工業學校，畢業后在大連第二電機廠從事質量、人事、基建、技術改造等工作，積累了豐富的工作經驗。1994年12月，喬廷安同志調至大耐泵業有限公司（原大連耐酸泵廠）任總經理、黨委書記、董事長。在全新的崗位上，喬廷安同志以其高湛的技術、獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風格，為企業的發展做出了卓越的貢獻，開創了一個又一個輝煌。
 一、抓市場有新招
 喬廷安同志自上任后，乘著改革的春風，將目光放在實施外向型牽動戰略上，不斷開拓招商引資的新路子。以加速產品適應不斷變化的市場需求，縮短與國內外同行業企業產品的距離，更快地提升民族工業水平。喬廷安同志以其獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風格，從1997年至今，先后與德國、瑞士、美國等歐美五家具有世界水平、國際一流泵業公司進行了合資合作，成立了五戶合資企業，共引進外資5000多萬美元，被省授予“利用外資先進單位”。大耐通過采取“孵化一個，合資一個”的策略，促進大耐泵業“低成本、高技術、嫁接型”的大發展，形成以五個合資公司為依托，以離心泵為主導產品，向多元化產品擴張的企業發展新格局。大耐逐步發展成為以專業生產和開發多品種石油化工流程泵為主的企業。
由于大耐實施的外向牽動戰略，同時帶動大耐的自身發展。大耐先后完成了企業的搬遷改造、產品升級和管理水平的提高等重大調整，大耐的市場競爭力進一步擴大，在進入石油、化工、電站、核電站、污水處理等領域做出了突出業績，為振興東北老工業基地和中國裝備制造業的發展做出了貢獻。
   二、抓建設有新思路
 2001年，大連耐酸泵廠由工廠制改為公司制，更名為大連大耐泵業有限公司。此時的大耐和旗下的五個合資公司擁擠在不足6萬平的廠房和車間下作業，極大地限制了公司規模的擴大，為了追求企業長遠的、更快更好的發展，趕超世界先進水平，喬廷安同志超前的提出了建設一個泵業園區的預案，他的這一想法得到了市委、市政府的大力支持，2002年，大耐泵業投資2億元人民幣，在大連市“雙D港” 規劃建設占地15萬平方米的泵工業園區。喬廷安同志隨即投入到公司新園區的建設中來，在他的精心策劃和指導下，2005年底，公司建立了東北乃至全國首屈一指的泵業園區。與此同時，大耐泵業旗下擁有的五家合資公司，一個股份公司，一個子公司，兩大生產車間以及核電產品研發中心陸續遷入新園區中來。這個泵工業園不僅擁有現代化的廠房和生產裝配車間，還擁有全新的數控加工中心、數控鏜床、數控立車等機加工設備和三坐標測量儀、動平衡機等產品檢測設備以及先進的產品技術為一體，形成了一個集研發、生產、裝備及相關配套設施于一體的產品和技術一流的泵業基地。
 目前，大耐泵業園區能夠生產的泵產品由合資前20幾個系列增加到現在的90多個系列，2000多個品種，不僅能夠生產單級、多級、立式、臥式離心泵，還能夠生產計量泵、螺桿泵等非離心泵產品以及機械密封和各類相關成套設備的設計、制造，產品廣泛應用于石油、石油化工、天然氣、核電站、化學工業、電廠、食品、環保等行業的高低溫、強腐蝕、易燃易爆、劇毒、含懸浮物等特殊介質的輸送。在服務于市場中，大耐泵業先后在寶山二、三期工程、燕山石化45萬噸至60萬噸擴建工程、揚子石化、秦山核電站、大亞灣核電站、廣州石化、北京正負電子對撞機、衛星發射、毛主席紀念堂等國家重點工程項目中做出巨大貢獻。
 與搬遷前相比，園區的銷售收入和產值兩項指標翻了兩番，同比增長均在40％以上，利稅增加額為2000多萬元。產品覆蓋國內29個省、市和直轄區，遠銷世界上30多個國家和地區。目前，園區年銷售收入10個億，是合資前的14倍。
 三、抓管理有創新
 公司搬遷新園區以來，隨著公司規模的不斷擴大，抓產品和技術攻關、抓公司內部管理，提高經濟效益，使職工和企業實現收入雙贏是擺在喬廷安面前的一個全新課題。喬廷安同志隨即投入到企業的高新產品技術研究和攻關、深化改革改制、加強科學管理等方面的戰略部署中。在他的帶領下，公司技術團隊先后攻克技術難題20多項，完成了福佳?大化70萬噸芳烴項目的技術攻關難題，單筆簽下了4000多萬的合同，替代了此項目的進口，為用戶節省了1.2個億的項目成本，目前此項目的全部產品已在用戶現場安裝使用。
 當前，隨著國際金融危機的不斷擴散和蔓延，對我國經濟社會發展產生重大影響，對我公司也形成了一定的沖擊，企業面臨的生產經營形勢十分嚴峻，給企業的進一步發展增加了難度。項目減少、合同叫停、任務量不足等一些現實問題給企業帶來了嚴峻的考驗。面對困難，喬廷安同志沒有退縮，堅定地說，我們沒有退路，不進則退，慢進也是退。在這個非常時期，企業只有加強“練內功”，才能克服困難；只有搶得先機，才能戰勝挑戰；只有尋求新的“突破口”，才能加快發展。一方面加強生產管理，降低生產成本，引進研發了生產管理的ERP軟件系統，降低了生產成本，提高了管理質量，使公司的管理向科學化、規范化邁進。另一方面加強了對具有自主知識產權、高技術含量、滿足市場高端用戶需求的產品的研制開發力度。年初，公司僅核電產品訂貨合同就達到近2000萬元。確保了職工“日有工作，月有工資”，兌現了喬廷安向市政府和職工許下的“不裁員、不減薪，不欠薪”的“三不”承諾。
 由于喬廷安同志多年來開拓進取、勇于創新的工作作風，使企業的招商引資、產品更新換代、降成本等方面取得了突飛猛進的發展，公司的“三六牌”產品商標榮獲遼寧省著名商標，他本人也先后榮獲“機械工業第二屆優秀企業家”、為水泵行業發展做出“突出貢獻獎”、2005年榮獲大連市首屆五一勞動獎章、2006年、2007、2008、2009年連續榮獲大連市特等勞動模范稱號、2009年，獲得大連市30年來企業文化建設杰出貢獻人物。喬廷安同志在職工中具有較高的群眾威信，他連續7屆20多年一直擔任大連市人大代表，是廣大一線職工杰出的“代言人”，為大連市裝備制造業、機械行業乃至國家民族工業的發展做出了突出的貢獻。