“昨天我們站天然氣又多賣了800方！”
“我們站也不差，加氣卡充值額比前天多了5萬塊呢！”
……3月4日一大早，蕪湖石油天然氣銷售群內好消息不斷，捷報頻傳。
今年2月份，在經歷年初整體資源緊張造成的天然氣銷量下滑后，蕪湖石油精心組織，統籌安排，精細化實施天然氣一站一策，實現當月天然氣銷售同比增長20%，環比增長42%。
落實資源擺布，保氣保量。蕪湖石油安排專人每日密切關注加氣站銷量，根據銷售庫存合理安排次日資源計劃。該公司積極與天然氣供應商溝通，做到能及時根據市場銷售保障資源供應，同時科學安排物流運輸，24小時負責配送，避免加氣站出現脫銷斷檔。
開展充值優惠，拴氣留量。為鞏固并提高市場占有率，蕪湖石油自2月下旬開始在所屬加氣站開展加氣卡充值優惠活動，根據充值金額分梯段給予相應的優惠幅度，“之前顧客很多都是幾十塊錢的充值，有了優惠后都是幾百甚至上千，充值額增加了，也有利于拴車留量，現在我們每天也能多賣近1000方。”來自市區木業加氣站站長張林說道。
精細一站一策，爭氣增量。蕪湖石油根據每個加氣站自身資源、競爭對手情況等市場信息，因站制宜實施一站一策。對于市區銷量較大且客源穩定的站點，注重做好站內服便民服務，通過提供免費開水、增設自來水管方便司機自助洗車等，不斷提高顧客滿意度；對于地處市郊站點，開展氣非互動，精心挑選適宜出租車司機群體的商品，持續增長進站客流量；對于系統外競爭對手點對點加氣站，適時開展價格優惠活動，通過口口相傳形成中石化質優氣足的良好口碑，搶奪市場份額。
“雖然當前天然氣銷售呈現回溫上升的態勢，但是今年的市場形勢依然嚴峻。”蕪湖石油零售部負責人表示，下一步該公司還將開展天然氣全面市場調研，再接再厲，狠抓經營，力爭天然氣銷售再創新高。