注水泵首席技師鄭和平:華麗的“轉(zhuǎn)身”
2017-07-12
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核心提示:從技校畢業(yè)生到注水專家,從注水泵工到首席技師,在這華麗的“轉(zhuǎn)身”背后,究竟隱藏著多少鮮為人知的“秘密”?帶著這一疑問(wèn),我們走訪了王場(chǎng)聯(lián)合站副站長(zhǎng)、油田注水泵工首席技師鄭和平,探出了他背后的故事。
從技校畢業(yè)生到注水專家,從注水泵工到首席技師,在這華麗的“轉(zhuǎn)身”背后,究竟隱藏著多少鮮為人知的“秘密”?帶著這一疑問(wèn),我們走訪了王場(chǎng)聯(lián)合站副站長(zhǎng)、油田注水泵工首席技師鄭和平,探出了他背后的故事。
立志當(dāng)好“水司令”
1984年深秋,年僅21歲的鄭和平從作業(yè)隊(duì)調(diào)到了王場(chǎng)聯(lián)合站王一注水站。提起當(dāng)年的情形,已退休多年的油田“泵王”劉世杰依然記憶猶新,“第一眼看到鄭和平,我就覺(jué)得這小子特機(jī)靈,是個(gè)可塑之材。”
很快,劉世杰和鄭和平結(jié)成了“師徒對(duì)子”。鄭和平僅用了兩個(gè)月,就掌握了注水泵工的基礎(chǔ)知識(shí)?!霸瓉?lái)當(dāng)泵工這么容易啊!”在每天反復(fù)的設(shè)備巡檢、熟悉流程過(guò)程中,鄭和平學(xué)技術(shù)的熱情驟減。劉世杰看在眼里,急在心里。但沒(méi)過(guò)多久,一次突發(fā)事件讓鄭和平徹底改變了看法。那天,鄭和平在夜班巡檢中,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)高壓注水泵的電流和壓力幾乎歸零,可電機(jī)卻還在飛速運(yùn)轉(zhuǎn),他急得滿頭冒汗,不知所措,趕緊找來(lái)師傅救援。劉世杰只看了一眼泵體,就讓鄭和平迅速停泵,然后把他拉到身邊說(shuō):“泵體靠背輪一頭轉(zhuǎn),一頭不轉(zhuǎn),就說(shuō)明泵軸斷裂,幸好你發(fā)現(xiàn)及時(shí),不然這臺(tái)電機(jī)可就‘報(bào)銷’了?!边@件事讓鄭和平久久不能平靜,他深深感到自己要學(xué)的東西還有很多。也就是從那時(shí)起,鄭和平下定決心:一定要像師傅一樣,做一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹八玖睢?,讓站里所有注水設(shè)備都聽(tīng)自己指揮。
從那以后,鄭和平每天都泡在泵房里,對(duì)著泵體構(gòu)造圖仔細(xì)識(shí)別各個(gè)零部件,向師傅虛心請(qǐng)教其機(jī)械性能。為看清注水泵的“真面目”,他把閑置的注水泵拆開(kāi),反復(fù)研究琢磨,直到對(duì)泵的“內(nèi)臟”了如指掌;為熟悉站內(nèi)每一條管線,他拿著流程圖在站內(nèi)來(lái)回巡走,并不時(shí)用筆在圖上做著記號(hào),幾個(gè)月下來(lái),王一注水站地下所有注水管線他都爛熟于心;他還買來(lái)《注水泵工技術(shù)問(wèn)答》、《高壓泵工作原理》等技術(shù)書(shū)籍,每天晚上仔細(xì)研讀,一點(diǎn)點(diǎn)地“啃”,一句句地鉆,遇到不懂的就記錄下來(lái),第二天找?guī)煾登蠼獭?/span>
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,鄭和平的技術(shù)水平迅速提高。他總結(jié)出了一套“摸、聞、聽(tīng)”判斷故障的絕活,只要摸摸泵體、聞聞味道、聽(tīng)聽(tīng)聲音,他就能把故障判斷個(gè)八九不離十。有段時(shí)間,站內(nèi)4臺(tái)高壓注水泵故障停機(jī)時(shí)間突然增多,為盡快找出“病因”,鄭和平守在泵房里,量取工作參數(shù),測(cè)試各部位工況,又仔細(xì)繪出曲線圖對(duì)比。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,他發(fā)現(xiàn)由于早期儀表布線不適應(yīng)工況,泵體聯(lián)軸器不對(duì)中,導(dǎo)致故障停機(jī)時(shí)間突然增多。他立即找來(lái)電工,按照最新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儀表重新布線、更換聯(lián)軸器、堅(jiān)固連接部位,及時(shí)排除了停機(jī)故障。
自1990年擔(dān)任王一注水站副站長(zhǎng)以來(lái),鄭和平多次被評(píng)為局、廠雙文明先進(jìn)個(gè)人,王一注水站也連續(xù)6年評(píng)為局、廠“雙文明標(biāo)桿班組”。1997年,他被授予局勞動(dòng)模范和局技術(shù)能手,被江漢采油廠聘任為注水泵工技師。
專家豎起大拇指
已知的范圍越大,未知的邊界就越大。被聘為注水技師后,鄭和平感到肩上的擔(dān)子更重了。為了讓自己的技術(shù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,他仍然堅(jiān)持把夜晚都交給一本本技術(shù)書(shū)籍,有時(shí)在睡夢(mèng)中與技術(shù)難題“約會(huì)”,靈感突現(xiàn),他會(huì)翻身起床,用筆快速做好記錄,簡(jiǎn)直到了癡迷的地步。
鄭和平還有一個(gè)特點(diǎn):困難越大,干勁越足,不達(dá)目的不罷休。調(diào)高壓泵軸瓦間隙是一項(xiàng)非常難掌握的技術(shù),調(diào)不好極易造成軸瓦燒壞、泵體報(bào)廢。為掌握這一技術(shù),鄭和平像著了“魔”似的發(fā)奮鉆研。他每天把自己關(guān)在悶熱的泵房里,遵循師傅叮囑的技術(shù)要領(lǐng),反復(fù)調(diào)試尋找手感,一天下來(lái),常常累得雙手拿筷子都發(fā)抖。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)艱苦磨煉,他終于悟出了其中的“道道”,能夠精確地調(diào)試出軸瓦間隙。目前,他是油田在崗員工中唯一能調(diào)高壓泵軸瓦間隙的專家。
隨著技術(shù)水平不斷提高,鄭和平在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛越來(lái)越“毒”,解決的故障也越來(lái)越“刁”。一次,站內(nèi)3號(hào)注水泵因電機(jī)軸瓦缺油堵塞出現(xiàn)故障,送至咸寧電機(jī)廠維修。兩天后,當(dāng)廠家把修好的注水泵送到站里裝機(jī)后,奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了:泵體的電流、溫度、壓力等各項(xiàng)指標(biāo)均正常,可就是電機(jī)振動(dòng)大。這可愁壞了廠家派來(lái)的泵工專家。鄭和平來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)圍著泵體轉(zhuǎn)了兩圈,很快發(fā)現(xiàn)了疑點(diǎn):“電機(jī)定子不水平,你們用水平儀再找找中心線!”廠家的泵工專家半信半疑地測(cè)量了水平,發(fā)現(xiàn)泵體底座與地面果然傾斜了兩度,重新裝好啟泵后,振動(dòng)完全消失。廠家的泵工專家們對(duì)鄭和平佩服得五體投地,紛紛向他豎起了大拇指。
1998年,鄭和平先后完成的《提高系統(tǒng)效率控制無(wú)功電損》、《減少注水機(jī)泵故障停機(jī)》等成果獲國(guó)家優(yōu)秀成果獎(jiǎng);1999年,由他完成的《延長(zhǎng)注水泵使用壽命》成果獲省QC成果二等獎(jiǎng);2000年,《降低注水成本》、《減少注水泵干壓差》等成果獲局QC成果一、二等獎(jiǎng)。
要做就做“金質(zhì)藍(lán)領(lǐng)”
“技術(shù)工人自我價(jià)值的體現(xiàn),就是要大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)優(yōu)化設(shè)備,積極為企業(yè)降本增效。咱們技術(shù)工人,要做就做‘金質(zhì)藍(lán)領(lǐng)’!”簡(jiǎn)短質(zhì)樸的話語(yǔ)道出了鄭和平奉獻(xiàn)企業(yè)的堅(jiān)定信念。
鉆課題、搞創(chuàng)新,起五更、熬半夜。鄭和平像一部飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,絲毫不肯停歇。2007年,王場(chǎng)聯(lián)合站實(shí)施“清改污”工程后,日注水量下降3000立方米。為減少注水泵的無(wú)功損耗,鄭和平經(jīng)過(guò)周密計(jì)算,提出“更換小排量注水泵”的建議,很快得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持。實(shí)施后,注水泵的用電量減少了一半。可沒(méi)幾天,他發(fā)現(xiàn)新更換的注水泵泵壓能夠達(dá)到8.4兆帕,而注水管管壓只需6兆帕就能滿足生產(chǎn)需要。能否在泵上做點(diǎn)文章,把出口壓力降下來(lái)減小壓差?于是,他將產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)復(fù)制了一份,并把裝配圖放大繪制好掛在泵房墻上,每天對(duì)著泵體測(cè)電流、量電壓、查排量……半個(gè)月后,鄭和平提出由現(xiàn)有的8級(jí)注水泵改為7級(jí)泵的拆級(jí)改造方案。一經(jīng)提出,就有人質(zhì)疑:“廠家原來(lái)的設(shè)計(jì)就是如此,拆級(jí)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?”鄭和平用一疊厚厚的論證資料和數(shù)據(jù)化解了大家心頭的疑慮。三個(gè)月后,拆級(jí)改造完成,注水泵運(yùn)行電流由85安下降到60安,年節(jié)電達(dá)170千瓦時(shí)。
近年來(lái),鄭和平先后解決各種生產(chǎn)難題200多個(gè),主持實(shí)施各類技術(shù)革新26項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效上千萬(wàn)元。2009年11月13日,江漢油田正式下文,聘任鄭和平為油田注水泵工首席技師。從普通泵工到泵工技師,從技師到高級(jí)技師,再?gòu)母呒?jí)技師到首席技師,鄭和平每一個(gè)華麗“轉(zhuǎn)身”的背后無(wú)不傾注了大量的心血和汗水,他用實(shí)際行動(dòng)踐行了他的人生座右銘:生命不息,學(xué)習(xí)不止;工作不停,奉獻(xiàn)不止!
立志當(dāng)好“水司令”
1984年深秋,年僅21歲的鄭和平從作業(yè)隊(duì)調(diào)到了王場(chǎng)聯(lián)合站王一注水站。提起當(dāng)年的情形,已退休多年的油田“泵王”劉世杰依然記憶猶新,“第一眼看到鄭和平,我就覺(jué)得這小子特機(jī)靈,是個(gè)可塑之材。”
很快,劉世杰和鄭和平結(jié)成了“師徒對(duì)子”。鄭和平僅用了兩個(gè)月,就掌握了注水泵工的基礎(chǔ)知識(shí)?!霸瓉?lái)當(dāng)泵工這么容易啊!”在每天反復(fù)的設(shè)備巡檢、熟悉流程過(guò)程中,鄭和平學(xué)技術(shù)的熱情驟減。劉世杰看在眼里,急在心里。但沒(méi)過(guò)多久,一次突發(fā)事件讓鄭和平徹底改變了看法。那天,鄭和平在夜班巡檢中,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)高壓注水泵的電流和壓力幾乎歸零,可電機(jī)卻還在飛速運(yùn)轉(zhuǎn),他急得滿頭冒汗,不知所措,趕緊找來(lái)師傅救援。劉世杰只看了一眼泵體,就讓鄭和平迅速停泵,然后把他拉到身邊說(shuō):“泵體靠背輪一頭轉(zhuǎn),一頭不轉(zhuǎn),就說(shuō)明泵軸斷裂,幸好你發(fā)現(xiàn)及時(shí),不然這臺(tái)電機(jī)可就‘報(bào)銷’了?!边@件事讓鄭和平久久不能平靜,他深深感到自己要學(xué)的東西還有很多。也就是從那時(shí)起,鄭和平下定決心:一定要像師傅一樣,做一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹八玖睢?,讓站里所有注水設(shè)備都聽(tīng)自己指揮。
從那以后,鄭和平每天都泡在泵房里,對(duì)著泵體構(gòu)造圖仔細(xì)識(shí)別各個(gè)零部件,向師傅虛心請(qǐng)教其機(jī)械性能。為看清注水泵的“真面目”,他把閑置的注水泵拆開(kāi),反復(fù)研究琢磨,直到對(duì)泵的“內(nèi)臟”了如指掌;為熟悉站內(nèi)每一條管線,他拿著流程圖在站內(nèi)來(lái)回巡走,并不時(shí)用筆在圖上做著記號(hào),幾個(gè)月下來(lái),王一注水站地下所有注水管線他都爛熟于心;他還買來(lái)《注水泵工技術(shù)問(wèn)答》、《高壓泵工作原理》等技術(shù)書(shū)籍,每天晚上仔細(xì)研讀,一點(diǎn)點(diǎn)地“啃”,一句句地鉆,遇到不懂的就記錄下來(lái),第二天找?guī)煾登蠼獭?/span>
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,鄭和平的技術(shù)水平迅速提高。他總結(jié)出了一套“摸、聞、聽(tīng)”判斷故障的絕活,只要摸摸泵體、聞聞味道、聽(tīng)聽(tīng)聲音,他就能把故障判斷個(gè)八九不離十。有段時(shí)間,站內(nèi)4臺(tái)高壓注水泵故障停機(jī)時(shí)間突然增多,為盡快找出“病因”,鄭和平守在泵房里,量取工作參數(shù),測(cè)試各部位工況,又仔細(xì)繪出曲線圖對(duì)比。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,他發(fā)現(xiàn)由于早期儀表布線不適應(yīng)工況,泵體聯(lián)軸器不對(duì)中,導(dǎo)致故障停機(jī)時(shí)間突然增多。他立即找來(lái)電工,按照最新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儀表重新布線、更換聯(lián)軸器、堅(jiān)固連接部位,及時(shí)排除了停機(jī)故障。
自1990年擔(dān)任王一注水站副站長(zhǎng)以來(lái),鄭和平多次被評(píng)為局、廠雙文明先進(jìn)個(gè)人,王一注水站也連續(xù)6年評(píng)為局、廠“雙文明標(biāo)桿班組”。1997年,他被授予局勞動(dòng)模范和局技術(shù)能手,被江漢采油廠聘任為注水泵工技師。
專家豎起大拇指
已知的范圍越大,未知的邊界就越大。被聘為注水技師后,鄭和平感到肩上的擔(dān)子更重了。為了讓自己的技術(shù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,他仍然堅(jiān)持把夜晚都交給一本本技術(shù)書(shū)籍,有時(shí)在睡夢(mèng)中與技術(shù)難題“約會(huì)”,靈感突現(xiàn),他會(huì)翻身起床,用筆快速做好記錄,簡(jiǎn)直到了癡迷的地步。
鄭和平還有一個(gè)特點(diǎn):困難越大,干勁越足,不達(dá)目的不罷休。調(diào)高壓泵軸瓦間隙是一項(xiàng)非常難掌握的技術(shù),調(diào)不好極易造成軸瓦燒壞、泵體報(bào)廢。為掌握這一技術(shù),鄭和平像著了“魔”似的發(fā)奮鉆研。他每天把自己關(guān)在悶熱的泵房里,遵循師傅叮囑的技術(shù)要領(lǐng),反復(fù)調(diào)試尋找手感,一天下來(lái),常常累得雙手拿筷子都發(fā)抖。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)艱苦磨煉,他終于悟出了其中的“道道”,能夠精確地調(diào)試出軸瓦間隙。目前,他是油田在崗員工中唯一能調(diào)高壓泵軸瓦間隙的專家。
隨著技術(shù)水平不斷提高,鄭和平在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛越來(lái)越“毒”,解決的故障也越來(lái)越“刁”。一次,站內(nèi)3號(hào)注水泵因電機(jī)軸瓦缺油堵塞出現(xiàn)故障,送至咸寧電機(jī)廠維修。兩天后,當(dāng)廠家把修好的注水泵送到站里裝機(jī)后,奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了:泵體的電流、溫度、壓力等各項(xiàng)指標(biāo)均正常,可就是電機(jī)振動(dòng)大。這可愁壞了廠家派來(lái)的泵工專家。鄭和平來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)圍著泵體轉(zhuǎn)了兩圈,很快發(fā)現(xiàn)了疑點(diǎn):“電機(jī)定子不水平,你們用水平儀再找找中心線!”廠家的泵工專家半信半疑地測(cè)量了水平,發(fā)現(xiàn)泵體底座與地面果然傾斜了兩度,重新裝好啟泵后,振動(dòng)完全消失。廠家的泵工專家們對(duì)鄭和平佩服得五體投地,紛紛向他豎起了大拇指。
1998年,鄭和平先后完成的《提高系統(tǒng)效率控制無(wú)功電損》、《減少注水機(jī)泵故障停機(jī)》等成果獲國(guó)家優(yōu)秀成果獎(jiǎng);1999年,由他完成的《延長(zhǎng)注水泵使用壽命》成果獲省QC成果二等獎(jiǎng);2000年,《降低注水成本》、《減少注水泵干壓差》等成果獲局QC成果一、二等獎(jiǎng)。
要做就做“金質(zhì)藍(lán)領(lǐng)”
“技術(shù)工人自我價(jià)值的體現(xiàn),就是要大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)優(yōu)化設(shè)備,積極為企業(yè)降本增效。咱們技術(shù)工人,要做就做‘金質(zhì)藍(lán)領(lǐng)’!”簡(jiǎn)短質(zhì)樸的話語(yǔ)道出了鄭和平奉獻(xiàn)企業(yè)的堅(jiān)定信念。
鉆課題、搞創(chuàng)新,起五更、熬半夜。鄭和平像一部飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,絲毫不肯停歇。2007年,王場(chǎng)聯(lián)合站實(shí)施“清改污”工程后,日注水量下降3000立方米。為減少注水泵的無(wú)功損耗,鄭和平經(jīng)過(guò)周密計(jì)算,提出“更換小排量注水泵”的建議,很快得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持。實(shí)施后,注水泵的用電量減少了一半。可沒(méi)幾天,他發(fā)現(xiàn)新更換的注水泵泵壓能夠達(dá)到8.4兆帕,而注水管管壓只需6兆帕就能滿足生產(chǎn)需要。能否在泵上做點(diǎn)文章,把出口壓力降下來(lái)減小壓差?于是,他將產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)復(fù)制了一份,并把裝配圖放大繪制好掛在泵房墻上,每天對(duì)著泵體測(cè)電流、量電壓、查排量……半個(gè)月后,鄭和平提出由現(xiàn)有的8級(jí)注水泵改為7級(jí)泵的拆級(jí)改造方案。一經(jīng)提出,就有人質(zhì)疑:“廠家原來(lái)的設(shè)計(jì)就是如此,拆級(jí)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?”鄭和平用一疊厚厚的論證資料和數(shù)據(jù)化解了大家心頭的疑慮。三個(gè)月后,拆級(jí)改造完成,注水泵運(yùn)行電流由85安下降到60安,年節(jié)電達(dá)170千瓦時(shí)。
近年來(lái),鄭和平先后解決各種生產(chǎn)難題200多個(gè),主持實(shí)施各類技術(shù)革新26項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效上千萬(wàn)元。2009年11月13日,江漢油田正式下文,聘任鄭和平為油田注水泵工首席技師。從普通泵工到泵工技師,從技師到高級(jí)技師,再?gòu)母呒?jí)技師到首席技師,鄭和平每一個(gè)華麗“轉(zhuǎn)身”的背后無(wú)不傾注了大量的心血和汗水,他用實(shí)際行動(dòng)踐行了他的人生座右銘:生命不息,學(xué)習(xí)不止;工作不停,奉獻(xiàn)不止!
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