2016年8月5日，公司召開了主題為“新形勢，新目標，新任務”的技術部門專題座談會。會議由常務副總經理饒家平主持。公司總經理黃鋒、生產技術副總趙工、設計部部長胡曉武、技術支持部部長王翔等十幾名技術部門工程師參加了本次會議。

饒總針對目前經濟形勢和產能過剩的行業環境，提出了“打造公司產品力營銷推廣力品牌力，提升公司競爭力”的階段新目標和“公司未來依靠技術驅動發展，打造內斂的工程師文化”的新任務。同時針對近年大學畢業學生為主的技術團隊作了職業生涯發展規劃的指導，指明了個人在短期、中期、長期的職業生涯發展方向，并就公司技術管理的技術框架和學習途徑作了具體案例講解。

最后，饒總對下階段的學習方向和任務進行了布置。對現有的技術團隊進行了學習分組，組長主持石化、電力及其他相關行業關于系統工作原理、工藝流程、行業標準等知識的收集整理進行知識儲備，后期進行專題培訓和項目案例分析，不斷提高技術團隊給客戶提供行業綜合解決方案的能力。
生產技術趙總從公司發展的歷程和目前面臨的現狀，分析了公司與行業先進企業的差距原因，最重要的還是技術力量薄弱。他說今天的會議進一步體現了公司管理團隊對技術的重視，同時明確以分組學習方式為新的突破口，要求技術團隊同事要明確個人學習和發展目標，快速成長適應公司和市場需要。

隨后，以王翔、張濤為代表的技術團隊同事分別進行了發言。就學習的方式、個人的一些想法、規劃進行了溝通和討論。

會議最后，黃總作了總結發言。他指出在大的經濟形勢下，公司面臨發展困難，要改變這種境況，必須要轉變發展模式，要將以營銷型、制造驅動型發展轉變為以技術驅動型發展，重技術，重創新。技術的發展要能夠滿足新產品研發、指導生產和技術交流的三個要求，這樣才能提高企業適應市場不斷變化的能力。

他同時指出公司致力于打造內斂的工程師文化，希望技術團隊的年輕大學生們能夠在工作中把握學習的重點和方向感，結合工作去學習，并利用公司創造的良好學習培訓環境，夯實基礎，不斷提高，快速成長為一支強大的技術力量，為公司發展貢獻自己的力量，實現個人價值。