11月5日，冀中裝備集團(tuán)董事長、黨委書記魏景生，副董事長、總經(jīng)理凌斌，黨委副書記靳遵秀及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行四人到石工泵公司調(diào)研指導(dǎo)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)彭惠軍、陳華偉、耿貴英、崔景國、高紀(jì)平、于延龍、寧建國、孫志輝及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
魏景生董事長一行首先來到該公司機(jī)電總廠實地考察了圓環(huán)鏈生產(chǎn)情況和泵配件生產(chǎn)情況，就相關(guān)問題與陪同人員進(jìn)行探討交流，并給出指導(dǎo)性意見。
座談中，石工泵公司董事長、黨委書記彭惠軍首先就今年以來公司在定貨回款、大泵研發(fā)、外貿(mào)出口、項目建設(shè)、內(nèi)部管理、黨建工作等方面的工作進(jìn)展情況，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并就四季度和明年一季度的重點(diǎn)工作，以及下一步的發(fā)展思路等作了簡要介紹。該公司其他領(lǐng)導(dǎo)，分別就各自分管工作與調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報交流。
凌斌總經(jīng)理在聽取匯報后指出，今年以來，面對殘酷的市場競爭和嚴(yán)峻的市場形勢，石工泵公司能夠積極適應(yīng)新常態(tài)，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，并取得了較好的發(fā)展成果，集團(tuán)對該公司取得的成績是表示充分肯定，他希望該公司在繼續(xù)把握好生產(chǎn)經(jīng)營主基調(diào)的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支”規(guī)定，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)資金安全；要進(jìn)一步解放思想，跳出思維局限，發(fā)揮企業(yè)自身產(chǎn)品優(yōu)勢；要繼續(xù)加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，拓展新產(chǎn)品的市場占有率，把企業(yè)品牌優(yōu)勢保持下去；要緊盯市場變化和國家政策走向，抓好項目建設(shè)工作，為企業(yè)更好地適應(yīng)新常態(tài)打好基礎(chǔ)。
魏景生董事長對石工泵公司在大環(huán)境下，能夠持續(xù)保持清晰的發(fā)展思路，頂住壓力，逆勢而上，所取得的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)指出：面對當(dāng)前困難的局面，要多關(guān)注國家的大政策、大方針，要清醒認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大氣候和發(fā)展大趨勢，找準(zhǔn)定位，好好把握機(jī)遇，以有力的舉措占領(lǐng)市場；要緊緊圍繞“十二字”方針，認(rèn)真扎實做好防范經(jīng)營風(fēng)險，堅持執(zhí)行“以收定支”管理規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)回款，防范資金風(fēng)險; 要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在降本增效、減人提效，以及領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)方面，嚴(yán)抓細(xì)管，領(lǐng)導(dǎo)班子要做好企業(yè)職工的形勢任務(wù)教育工作，增強(qiáng)大家的危機(jī)意識；要以高度的責(zé)任感，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚合力，不斷提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量；要圍繞行業(yè)特點(diǎn)，圍繞產(chǎn)品優(yōu)勢繼續(xù)把品牌做大做強(qiáng)，堅持不懈抓好外貿(mào)出口和船用泵市場，積極謀劃明年轉(zhuǎn)型升級的主要工作思路，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的同時，為明年各項工作的順利開展做好充分準(zhǔn)備。