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提升干部責(zé)任意識(shí) 加快創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)

   2015-06-04 1780
核心提示:提升干部責(zé)任意識(shí) 加快創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)
工業(yè)泵網(wǎng) 2014年9月4日,公司全體中層干部大會(huì)在322召開(kāi)。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記程道俊,副總經(jīng)理劉耀忠、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周建鋼,總工程師林永祥及全體中層干部出席會(huì)議。此次會(huì)議總結(jié)了公司1~8月份各項(xiàng)工作完成情況,明確了年內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求,對(duì)年內(nèi)4個(gè)月的各項(xiàng)工作再布置,要求全體中層干部進(jìn)一步加強(qiáng)使命感、責(zé)任感,齊心協(xié)力、奮勇拼搏,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)要求。
會(huì)上,副總經(jīng)濟(jì)師徐國(guó)平首先通報(bào)了公司中層績(jī)效考核辦法,對(duì)考核細(xì)則及權(quán)重做重點(diǎn)解釋,同時(shí)通報(bào)了公司1~8月份的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。總工程師林永祥布置公司質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)工作,明確公司將圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量要求,以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo),即從制造性企業(yè)到創(chuàng)造性企業(yè)的轉(zhuǎn)變;從追求速度到追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)品到品牌的轉(zhuǎn)變,全面提升全員質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。周建鋼主席通報(bào)了公司工會(huì)、紀(jì)檢和法務(wù)工作情況,提出下階段將以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)體系建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的工作力度,提高重要合同的評(píng)審覆蓋面,保障企業(yè)健康發(fā)展。副總經(jīng)理劉耀忠傳達(dá)了集團(tuán)公司8.22和股份公司8.28安全生產(chǎn)會(huì)議精神,要求全體員工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),落實(shí)股份公司安全專項(xiàng)管理工作要求,不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、執(zhí)行到位。
會(huì)議最后,公司總經(jīng)理程道俊對(duì)年內(nèi)各項(xiàng)工作做重點(diǎn)布置并提出具體要求:
1、高度認(rèn)識(shí),圍繞兩場(chǎng)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司全體員工要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)引領(lǐng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓“健康工程”和現(xiàn)場(chǎng)管控“生命工程”,立足崗位強(qiáng)能力,凝聚合力圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制體制。加快合同招標(biāo)中心的建設(shè)步伐;召開(kāi)公司供應(yīng)商和主要外協(xié)聯(lián)絡(luò)會(huì),重建外圍信心,使合理、合法、合規(guī)陽(yáng)光操作的經(jīng)營(yíng)理念深植于心。
3、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升干部責(zé)任心、執(zhí)行力和一身正氣。不斷加強(qiáng)干部的能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在短時(shí)間內(nèi)打造一支講政治、能經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)于全體員工,服務(wù)于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
4、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。以公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部輪訓(xùn)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)一線技能人員的能力提升。同時(shí),在人力資源配置方面,以市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向創(chuàng)造價(jià)值的人才傾斜。

5、加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作。推動(dòng)公司創(chuàng)新科技園的落地;加快焊接機(jī)器人的應(yīng)用落實(shí);以年度科技大會(huì)的形式,表彰在技術(shù)、技能、管理領(lǐng)域做出創(chuàng)新貢獻(xiàn)的員工,鼓勵(lì)、激勵(lì)員工的能動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力上臺(tái)階。

 
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