上海東方泵業(yè)集團(tuán)企劃部經(jīng)理黃唯敞

工業(yè)泵網(wǎng)東方泵業(yè)作為中國泵閥行業(yè)的龍頭企業(yè)，始終把整合生產(chǎn)力、完善產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營放在首位。公司成立之初，全面考察泵業(yè)市場，有的放矢的選擇了水泵作為企業(yè)發(fā)展的主打產(chǎn)業(yè)，憑借水泵市場的良好商機(jī)，過硬的技術(shù)性能，到位的品質(zhì)服務(wù)，東方泵業(yè)像一支離弦的劍，飛速的發(fā)展著，直至今天，已經(jīng)形成了擁有13家控股子公司的集團(tuán)。東方泵業(yè)能在二十多年的時(shí)間，發(fā)展成一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，本身就非常具有傳奇色彩。慧聰網(wǎng)有幸訪問企劃部的黃唯敞經(jīng)理，聽其深切解讀東方泵業(yè)的發(fā)展理念與經(jīng)營之道。

創(chuàng)新是一種生產(chǎn)力

記者：東方泵業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營項(xiàng)目眾多，成績斐然，請您介紹一下公司的泵業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r？

黃唯敞：我公司在上海寶山區(qū)委區(qū)政府各職能部門的幫助下，企業(yè)得到了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，經(jīng)營狀況良好。這幾年，企業(yè)資產(chǎn)從幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的六個(gè)多億；產(chǎn)品從十幾個(gè)系列增加到五十多個(gè)系列，包括五千種產(chǎn)品規(guī)格；并且我公司被上海市認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，培育小巨人企業(yè)的示范單位。此外，公司為更好的發(fā)展，實(shí)行了以泵業(yè)為主，聯(lián)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，成立了13家控股子公司。

記者：貴公司致力于泵業(yè)的發(fā)展，擁有100余項(xiàng)發(fā)明專利，貴公司在研發(fā)這方面每年投入是多少？這種研發(fā)方面的投入與產(chǎn)出比大致是多少？

黃唯敞：從2006年開始，每年在研發(fā)方面的投入都在千萬元以上，2008年投入1870萬元。這種研發(fā)方面的投入與產(chǎn)出比大致是1：3.

記者：請您重點(diǎn)介紹幾款泵的最新專利成果？在應(yīng)用領(lǐng)域以及外觀或者結(jié)構(gòu)方面，這些專利技術(shù)對產(chǎn)品的質(zhì)量起到了怎樣的作用？這些專利產(chǎn)品在國內(nèi)市場地位如何？

黃唯敞：我公司自主研發(fā)生產(chǎn)的DFSS型雙吸泵獲得六項(xiàng)專利，一項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，并獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，上海專利新產(chǎn)品，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品專利等多項(xiàng)殊榮；這些專利技術(shù)的應(yīng)用，使產(chǎn)品在質(zhì)量和外觀上都得到了改進(jìn)，其內(nèi)置密封的泄漏率大大降低了，比原來降低90%以上；這些專利產(chǎn)品是我公司貼近市場研發(fā)的擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，在效益方面，取得了較大的提高，銷售量由原來的幾百臺增加到現(xiàn)在的幾千臺，市場銷售形勢良好。

記者：每一個(gè)發(fā)明制造都需要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，那么貴公司的專利技術(shù)是如何進(jìn)行推廣和應(yīng)用的？在應(yīng)用的行業(yè)領(lǐng)域，貴公司的產(chǎn)品是如何獲得新突破的？

黃唯敞：我公司已經(jīng)將科研成果產(chǎn)業(yè)化，盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，這是我公司創(chuàng)新的落腳點(diǎn)。我們專利的形成是我們在創(chuàng)新，科研過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，濃縮的精華；創(chuàng)新成果的專利化，標(biāo)準(zhǔn)化是我公司工作的歸屬點(diǎn)。在應(yīng)用領(lǐng)域，我們不斷的總結(jié)，提升，將目光廣泛地盯向國際市場，在對他們科研成果研究、消化和吸收的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行第二次研發(fā)，創(chuàng)造出適合我們市場需求的產(chǎn)品來。

細(xì)分市場聯(lián)動(dòng)發(fā)展

記者：近些年，中國泵業(yè)市場的競爭力明顯上升，在諸多競爭對手中，東方泵業(yè)采取了怎樣的經(jīng)營策略贏得市場？您認(rèn)為贏得市場最重要的核心點(diǎn)在哪里？

黃唯敞：首先，要做到了解市場，貼近市場，了解競爭對手，我們將市場細(xì)分化為化工、電力、市政、冶金等領(lǐng)域，通過這些細(xì)分，使我們的產(chǎn)品更貼近市場。其次，要為市場提供大家都能接受的產(chǎn)品；另外，我們一直堅(jiān)持誠信為本的經(jīng)營原則；那么，我們靠什么來贏得市場？只能是靠不斷創(chuàng)新。而知識資源是企業(yè)創(chuàng)新的核心資源。因此，企業(yè)知識資源的充分開發(fā)和有效利用，企業(yè)開展全方位知識管理，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，才能使我們企業(yè)立于不敗之地。

記者：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是東方泵業(yè)發(fā)起的一種新的行業(yè)經(jīng)營模式，請您介紹一下這種模式的目標(biāo)和對行業(yè)的意義是怎樣的？目前的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)展到怎樣的程度？

黃唯敞：我公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“以泵業(yè)為主，聯(lián)動(dòng)發(fā)展”，把自己做大，做強(qiáng)。同時(shí)，再利用自己發(fā)展水泵主業(yè)在市場上的品牌優(yōu)勢，帶動(dòng)與泵相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展壯大；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育更多為自己配套的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又能促進(jìn)泵自身品牌的壯大與完善，達(dá)到互相促進(jìn)，良好快速發(fā)展的狀態(tài)，這是我們的戰(zhàn)略意義。目前，我們已發(fā)展了13家控股子公司，與泵相關(guān)的有鑄造，閥門，電機(jī)，水處理，環(huán)保，節(jié)能等子公司。

記者：品牌，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)生命力的象征，是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成，東方泵業(yè)在“創(chuàng)”品牌與“守”品牌方面是怎樣和諧發(fā)展的？

黃唯敞：我公司多年來一直本著“以人為本，誠信經(jīng)營”的理念，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，重服務(wù)，求創(chuàng)新，在國內(nèi)泵行業(yè)取得了良好的口碑，得到用戶的好評，并得到上海市政府的認(rèn)可，被評為“上海著名商標(biāo)”。我們在擁有品牌成就的同時(shí)，也時(shí)刻樹立危機(jī)意識，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)，服務(wù)，不斷的創(chuàng)新，滿足市場所需，不斷研發(fā)生產(chǎn)出我公司專有技術(shù)的新產(chǎn)品。

服務(wù)要“做”的更多一點(diǎn)

記者：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，關(guān)于創(chuàng)新很多企業(yè)給予了不同的定義，那么東方泵業(yè)是怎樣定義“創(chuàng)新”這個(gè)時(shí)尚名詞的？是如何將他貫穿于企業(yè)的整體經(jīng)營的？

黃唯敞：創(chuàng)新即是變革，與時(shí)俱進(jìn)，具有超前的理念，走在時(shí)代的前面，做泵行業(yè)的先行者，并引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。我們將之貫穿于企業(yè)的整體，做到產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以及公司員工思想觀念的創(chuàng)新，促使東方員工在工作中真正做到用心思考，用心工作，更加適應(yīng)這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，以便更好的應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的競爭。