工業(yè)泵網(wǎng)  伯特利閥門集團(tuán)組建于1998年，注冊(cè)資金10100萬(wàn)元，位于中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)—溫州甌北，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的無(wú)區(qū)域行業(yè)集團(tuán)。公司占地258畝，形成總部研發(fā)，麗水鑄(鍛)造，羅東生產(chǎn)三大基地，擁有鍛鋼閥門、鑄造閥門、特種閥門三大生產(chǎn)中心，現(xiàn)有員工1000多人，其中中高級(jí)職稱人員140人。

人物名片：黃勝豐，伯特利閥門集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永嘉青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

兢兢業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)

——記伯特利閥門集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃勝豐

伯特利閥門集團(tuán)組建于1998年，注冊(cè)資金10100萬(wàn)元，位于中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)—溫州甌北，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的無(wú)區(qū)域行業(yè)集團(tuán)。公司占地258畝，形成總部研發(fā)，麗水鑄(鍛)造，羅東生產(chǎn)三大基地，擁有鍛鋼閥門、鑄造閥門、特種閥門三大生產(chǎn)中心，現(xiàn)有員工1000多人，其中中高級(jí)職稱人員140人。

歷經(jīng)16年三個(gè)階段的創(chuàng)新發(fā)展，伯特利如今擁有國(guó)際先進(jìn)的柔性生產(chǎn)線、加工中心、大型數(shù)控立車、數(shù)控機(jī)床、等離子堆焊、數(shù)控球面磨床、球面專用數(shù)控機(jī)床等尖端設(shè)備。組建了省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，承擔(dān)一系列國(guó)家重點(diǎn)專項(xiàng)和火炬計(jì)劃項(xiàng)目，建立了先進(jìn)的閥門性能檢測(cè)和試驗(yàn)中心，CAD閥門設(shè)計(jì)中心及三維立體模擬制造試驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，引進(jìn)了氦質(zhì)譜檢漏儀、O型圈抗爆實(shí)驗(yàn)臺(tái)、閥門彎曲實(shí)驗(yàn)臺(tái)、低溫試驗(yàn)、有限元分析等對(duì)閥門進(jìn)行性能測(cè)試，率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)健康安全認(rèn)證、美國(guó)石油協(xié)會(huì)API 6D-0478產(chǎn)品會(huì)標(biāo)認(rèn)證、韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)KS認(rèn)證、CE歐盟安全認(rèn)證、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(TS)認(rèn)證，美國(guó)船級(jí)社ABS認(rèn)證。

放棄學(xué)業(yè)追逐企業(yè)夢(mèng)

1988年，只上了半年高一的黃勝豐發(fā)現(xiàn)讀書這條傳統(tǒng)道路并不適合自己，于是毅然決定輟學(xué)去建立自己的事業(yè)?！澳莻€(gè)時(shí)候是有點(diǎn)討厭讀書的，看到甌北的許多企業(yè)都才剛剛起步，且很多人都翻身當(dāng)了老板，我就很羨慕，想了想就決定走出校門試試。”黃勝豐回憶道。

離開校園的黃勝豐并沒有急于創(chuàng)業(yè)，而是先到閥門企業(yè)上班，學(xué)習(xí)閥門的專業(yè)技術(shù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，已經(jīng)掌握一定經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的黃勝豐開始將目光瞄向了閥門的營(yíng)銷。一不做二不休，黃勝豐在上海成立了一個(gè)門市部，通過(guò)這個(gè)門市部向全國(guó)企業(yè)銷售溫州的閥門產(chǎn)品，但是好景不長(zhǎng)，才做不久黃勝豐就發(fā)現(xiàn)閥門市場(chǎng)迎來(lái)了溫州的銷售冬季，溫州閥門因?yàn)橘|(zhì)量差、技術(shù)水平低等種種原因開始在市場(chǎng)上滯銷，而擁有自主品牌的閥門企業(yè)確是寥寥無(wú)幾，這時(shí)黃勝豐萌發(fā)了創(chuàng)辦自主品牌的念頭。

1995年，永嘉伯特利閥門有限公司正式成立，黃勝豐的企業(yè)夢(mèng)開始落地生根。

“借力”生產(chǎn)獲成功

有了自己的公司，公司的特色產(chǎn)品就必不可少，于是黃勝豐對(duì)全國(guó)各地大型企業(yè)對(duì)閥門的需求做了細(xì)致入微的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的閥門企業(yè)都沒有生產(chǎn)API602這個(gè)型號(hào)的閥門，而這種閥門又是企業(yè)所需要的，唯一的購(gòu)買方式只能通過(guò)進(jìn)口。

于是，黃勝豐決定把API602閥門作為突破口，因?yàn)闆]有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，黃勝豐就利用合伙其他企業(yè)采用“借雞下蛋”的方式嘗試著模仿生產(chǎn)API602閥門，最終獲得成功。

“當(dāng)時(shí)為了這個(gè)型號(hào)的閥門可謂是絞盡腦汁，缺人、缺技術(shù)、缺場(chǎng)地幾乎沒有一樣條件是成熟的，最后還是通過(guò)挖其他企業(yè)的墻角用高薪請(qǐng)到了行業(yè)技術(shù)人員，才攻克了這一個(gè)技術(shù)空白的難關(guān)。”黃勝豐對(duì)當(dāng)時(shí)短暫的困境記憶猶新。

經(jīng)過(guò)前期的階段性發(fā)展，伯特利破繭成蝶的時(shí)機(jī)悄然而至。2004年，搬進(jìn)了新的工業(yè)園區(qū)，從此擁有了強(qiáng)勢(shì)崛起的基礎(chǔ)。隨后，黃勝豐又組建了無(wú)區(qū)域的伯特利閥門集團(tuán)，設(shè)立了鍛制閥門、鑄造閥門、特種閥門三大生產(chǎn)中心。從此，伯特利的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入正常軌道經(jīng)過(guò)16年的跨越式發(fā)展，伯特利現(xiàn)已成為中國(guó)最有影響力、最具競(jìng)爭(zhēng)力、最有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的閥門制造企業(yè)之一，是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。

耐心細(xì)心不走彎路

“想入行就要知道這行延伸的各個(gè)方面，包括涉及的企業(yè)、產(chǎn)品和專業(yè)知識(shí)。通過(guò)整合后確立一個(gè)明確的目標(biāo)，對(duì)自己想做的產(chǎn)品要有一個(gè)很明確的定位，有了定位還有要有一個(gè)技術(shù)精良的團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)人員，剩下的就是堅(jiān)持與創(chuàng)新?！秉S勝豐還說(shuō)，“在過(guò)去，我看到過(guò)很多企業(yè)都是開頭非常完美，發(fā)展到一半就開始多元化或者是跟著其他企業(yè)發(fā)展，這就是進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，在企業(yè)的發(fā)展中迷失了方向。所以光堅(jiān)持還不夠，還要堅(jiān)守?！?最后，黃勝豐不建議在企業(yè)初期資金短缺時(shí)就去貸款，融資的方式可以通過(guò)業(yè)內(nèi)人士的幫助或者是找投資商和合伙人，不要在銀行這棵樹上吊死。見習(xí)記者金展鵬